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Trabaja con la gente que construye para Pepsico, AIG y PRISM.

Llevamos más de dos décadas reclutando y desarrollando a algunos de los mejores talentos del sector. Los miembros de nuestro equipo cuentan con años de experiencia, un profundo conocimiento de su disciplina y una gran capacidad de adaptación a cualquier tipo de proyecto.

Nuestros principales clientes

  • Pepsico
  • Ansell
  • Grupo Prism Vision

¿Por qué elegir nuestros servicios de rescate de proyectos?

  • Diagnóstico acelerado

    Los diagnósticos rápidos desempeñan un papel crucial en las adquisiciones de proyectos de desarrollo de software, actuando como eje para el éxito de la transición y la ejecución. Las evaluaciones rápidas de DOOR3 permiten una estimación precisa del trabajo necesario y facilitan una comprensión más profunda de la arquitectura de software y las dependencias, garantizando que el equipo de adquisición pueda tomar decisiones informadas y elaborar estrategias de manera eficiente.

  • Precisión de la estimación

    Unas estimaciones precisas proporcionan una visión realista del calendario del proyecto y de las necesidades de recursos, lo que permite al equipo de DOOR3 fijar plazos factibles y asignar los recursos con eficacia. Este nivel de precisión en la planificación y la previsión es esencial para mantener el impulso del proyecto durante la transición y para completarlo con éxito bajo la nueva dirección.

  • Diseño y desarrollo galardonados

    DOOR3 ha recibido múltiples premios, entre ellos el 2023 Web Excellence Award for UX Mobile Development y el 2022 Web Marketing Association’s WebAwards. Este reconocimiento en el sector destaca su competencia e innovación en diseño y desarrollo.

  • Compromiso de entrega a tiempo y dentro del presupuesto

    DOOR3 confía en su capacidad para entregar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Esta fiabilidad en la entrega no solo ayuda a recuperar el control de proyectos que pueden haberse desviado de su curso, sino que también infunde confianza a las partes interesadas, garantizando que se cumplan los objetivos del proyecto sin comprometer la calidad ni incurrir en costes adicionales.

Talento incomparable a su alcance con DOOR3

Tanto si necesita desarrolladores, diseñadores o consultores, nuestros flexibles servicios de aumento de personal le garantizan que dispondrá del talento adecuado en el momento oportuno. Despídase de los procesos de contratación prolongados y dé la bienvenida a los resultados inmediatos con nuestros servicios de aumento de personal de eficacia probada.

Servicios de rescate de proyectos que ofrecemos

  • Revisión y evaluación del diagnóstico situacional

    Evaluación exhaustiva del estado actual del proyecto de software. Incluye el análisis de la documentación existente, la comprensión del historial del proyecto y la identificación de retos y obstáculos.

  • Adquisición de repositorios de códigos

    DOOR3 obtiene acceso y control sobre los repositorios de código del proyecto. Esto implica comprender la estructura de la base de código, las prácticas de control de versiones y las estrategias de ramificación utilizadas.

  • Asunción de la gestión de proyectos

    Nuestro equipo asume el control de los aspectos de gestión del proyecto, incluida la comprensión del plan del proyecto, los plazos, los entregables y el estado de avance actual. La asunción efectiva de la gestión del proyecto es clave para reconducirlo y garantizar su finalización con éxito.

  • Planes de aplicación y alineación de las partes interesadas

    DOOR3 desarrolla una estrategia de implantación clara al tiempo que garantiza la alineación con las expectativas y requisitos de las partes interesadas. Esto incluye el establecimiento de objetivos e hitos realistas y la garantía de que todas las partes coinciden en la dirección del proyecto.

  • Gestión de proyectos en curso y asunción de tareas de mantenimiento

    Gestión y mantenimiento continuos del proyecto tras su adquisición. Incluye la supervisión periódica de los avances del proyecto, la resolución de los problemas que vayan surgiendo y la garantía de que el proyecto sigue ajustándose a sus objetivos.

  • Gestión presupuestaria/adaptación de recursos

    Gestionar eficazmente el presupuesto del proyecto y alinear los recursos para garantizar un uso óptimo. Implica controlar los costes, planificar los recursos y garantizar que el proyecto aporte valor dentro del presupuesto asignado.

  • Recetas de soluciones

    DOOR3 propone y pone en práctica soluciones para abordar problemas específicos identificados en el proyecto, aplicando conocimientos técnicos y pensamiento estratégico para superar los retos y mejorar los resultados del proyecto.

  • Calendario de corrección

    Ajustamos y reajustamos el calendario del proyecto para adaptarlo a los cambios y contratiempos que surgen durante su ciclo de vida, y nos aseguramos de que el proyecto cumpla los plazos revisados sin comprometer la calidad.

  • Reactivar los proyectos estancados y aumentar la velocidad

    DOOR3 se centra en reactivar proyectos estancados y acelerar su avance. Implica identificar las causas del estancamiento y aplicar estrategias para impulsar la productividad y el impulso de los proyectos.

  • Corrección del alcance del proyecto y requisitos

    Revisamos y aclaramos el alcance y los requisitos del proyecto para asegurarnos de que el equipo del proyecto tiene una idea clara de lo que hay que conseguir y de los límites dentro de los cuales debe actuar.

Los entresijos del desarrollo
Frontend
Idiomas
  • Javascript/Tiposcript
  • HTML
  • CSS (SCSS, SASS, LESS)
Marcos de trabajo, bibliotecas y herramientas
  • Angular 2+/AngularJS
  • Reaccione
  • Siguiente.JS
  • Blazor
Backend
Idiomas
  • C#
  • Javascript/Tiposcript
  • PHP
  • C/C++
  • Python
  • Golang
  • Java
  • SQL
Marcos
  • .net
  • Node.js
  • Express
  • Nido.js
  • Symfony
Bases de datos
  • Microsoft SQL
  • MySQL
  • PostgreSQL
  • MongoDB (base de datos NoSQL)
Frontend
iOS nativo
  • Objetivo-C
  • Swift
Android nativo
  • Java
  • Kotlin
Plataforma cruzada
  • inundación
CMS/Plataforma
  • Drupal (PHP)
  • Wordpress (PHP)
  • Sharepoint
AQA
  • Cypress.io + Javascript
  • Selenium + C#
DevOps
  • AWS
  • Azure
  • GitHub
  • GitLab
  • Kubernetes

Diseño y desarrollo galardonados

 GD-usa

2023 GDUSA American Digital Design
Awards, Startup Website
& Mobile Redesign.

 premios a la excelencia en la web

2023 Web Excellence Award Winner,
UX Mobile Development

 premios w3

2022 W3 Award Winner,
Sitios web sobre educación

Presentación del equipo

Amy Lo, Principal Consultant
Amy Lo, Principal Consultant
  • Gestión y reingeniería de procesos empresariales
  • Gestión de programas y proyectos
  • Gestión del cambio organizativo
  • Desarrollo empresarial
  • Desarrollo de productos
Valentina Kerzhentseva, Directora de Proyectos
Valentina Kerzhentseva, Directora de Proyectos
  • Gestión y reingeniería de procesos empresariales
  • Gestión de programas y proyectos
  • Gestión del cambio organizativo
  • Desarrollo empresarial
  • Desarrollo de productos

Preguntas más frecuentes

¿Qué es un diagnóstico de situación y cómo ayuda en la asunción de proyectos?

Un diagnóstico de situación es una evaluación exhaustiva del estado actual de un proyecto de software. Ayuda a comprender la historia, los retos y los obstáculos del proyecto, preparando el terreno para la toma de decisiones informadas y el desarrollo de estrategias durante la asunción del proyecto.

¿Cómo gestiona DOOR3 la adquisición de repositorios de código?

En una adquisición de repositorios de código, DOOR3 se centra en obtener el control de los repositorios de código del proyecto, comprender la estructura de la base de código, las prácticas de control de versiones y las estrategias de ramificación. Esto es crucial para garantizar la continuidad del desarrollo y mantener la integridad del código durante el proceso de adquisición.

¿Qué implica la asunción de la gestión de proyectos?

La asunción de la gestión del proyecto implica asumir el control de los aspectos de gestión del proyecto, incluida la comprensión del plan del proyecto, los plazos, los entregables y el estado de avance actual. Esto es fundamental para reconducir el proyecto y garantizar su finalización con éxito bajo la nueva dirección.

¿Puede explicar la importancia del análisis del código de arquitectura y del marco de software en la asunción de un proyecto?

El análisis del código de arquitectura y del marco de software es vital para comprender el diseño, la escalabilidad y las posibles limitaciones del sistema. Este análisis es crucial para planificar futuras fases de desarrollo y garantizar la solidez del software durante y después de la adquisición.

¿Qué papel desempeñan la gestión presupuestaria y la alineación de recursos en la asunción de proyectos de software?

La gestión presupuestaria y la alineación de recursos implican gestionar eficazmente el presupuesto del proyecto y alinear los recursos para garantizar un uso óptimo. Esto incluye el control de costes, la planificación de recursos y la garantía de que el proyecto aporte valor dentro del presupuesto asignado, lo que es esencial para el éxito de una absorción de proyectos.

¿Qué importancia tiene el diseño de la experiencia del usuario en la adquisición de proyectos?

El diseño de la experiencia del usuario es crucial en la asunción de proyectos, ya que se centra en diseñar software que no sólo sea funcional, sino también fácil de usar y atractivo. DOOR3 hace hincapié en la creación de software basado en la investigación y la experiencia, garantizando que las soluciones desarrolladas se adapten para satisfacer las necesidades de empleados y clientes de forma eficaz.

¿Cómo aborda DOOR3 la investigación de usuarios y empresas en la asunción de proyectos de UX?

En los proyectos de UX, DOOR3 lleva a cabo una investigación exhaustiva del usuario y de la empresa para comprender las necesidades del público objetivo y los objetivos empresariales. Esta investigación es fundamental en la creación de diseños que no sólo son estéticamente agradables, sino que también se alinean con los objetivos de negocio y las expectativas del usuario.

¿Qué papel desempeñan las pruebas y la validación de soluciones en las adquisiciones de UX?

Las pruebas y la validación de soluciones son componentes clave de las adquisiciones de UX. DOOR3 se asegura de que cada solución de diseño se someta a pruebas rigurosas de usabilidad y eficacia. Este proceso ayuda a identificar cualquier problema potencial y a validar que el producto final cumplirá los requisitos del proyecto y las expectativas de los usuarios.

¿Puede explicar la importancia de una auditoría UX en la asunción de un proyecto?

Una auditoría de experiencia de usuario es importante en la adquisición de un proyecto, ya que implica una evaluación exhaustiva de la experiencia de usuario existente. Esta auditoría ayuda a identificar los puntos fuertes, los puntos débiles y las áreas de mejora del diseño actual, guiando al nuevo equipo en la toma de decisiones informadas para mejorar la experiencia general del usuario.

¿Cómo se asegura DOOR3 de que los diseños UX se ajustan a las necesidades del cliente durante una adquisición?

DOOR3 garantiza la alineación con las necesidades del cliente durante la asunción de un proyecto de UX colaborando estrechamente con los clientes, comprendiendo su visión e incorporando comentarios a lo largo del proceso de diseño. Este enfoque colaborativo garantiza que el diseño UX final no solo sea innovador, sino que también se adapte perfectamente a las necesidades específicas del cliente.

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